Александр Борисов: «Такого еще не было...»

К 2010 году московские власти обещают построить в столице 353 гостиницы. Но все равно это не в состоянии удовлетворить спрос, ведь в последние годы, когда шли снос и модернизация старых объектов, новых койко-мест вводилось чуть больше, чем ликвидировалось.

— Сегодня в столице существует 203 гостиницы на 68,4 тыс. койко-мест. В соответствии с недавно принятым постановлением московского правительства № 323 «О генеральной схеме размещения гостиниц в Москве до 2010 года», через три года в столице будет построено 353 гостиницы. Их общее количество увеличится более чем в два раза — до 556 штук, а номерной фонд — почти в три раза (до 186 тыс. мест). Такого еще не было, пожалуй, не только в Москве, но и в любой другой столице мира. Около 10% новых объектов относятся к пятизвездочным гостиницам, еще 20% — к четырехзвездочным или «три с плюсом», а остальные 70% приходятся на эконом- и туристический класс.

Удовлетворит ли это существующую потребность?

— В классе «люкс» — да, а вот потребность в трехзвездочных гостиницах удовлетворится на 30%. Чтобы полностью насытить спрос в данном сегменте, надо построить еще как минимум 80 отелей. Оптимальным вариантом для мировых столиц считается наличие 12 гостиниц на 100 тыс. человек. У нас пока этот показатель равен пяти. В Париже и Лондоне, на которые нам прежде всего необходимо ориентироваться, очень хорошо развит сегмент именно двух- и трехзвездочных отелей. Причем Париж занимает третье место в мире по дешевизне номеров эконом-класса (84 евро), а в классе «четыре звезды» — восьмое место (151 евро). В Москве же современных дешевых гостиниц — от двух звезд и ниже — пока вообще нет, и речь об их строительстве пока не идет. Ведь такие объекты может строить только город, так как частный инвестор в этот бизнес еще долго не придет.

Почему?

— Жилье «отбивается» инвестором в течение года, офисы и торговые помещения — не более двух лет, гостиницы высокого класса — 6—7 лет, эконом-класса — 10 лет и более. Поэтому, несмотря на огромный спрос, все отельные проекты рассматриваются как более рискованные по сравнению с другими секторами недвижимости. Чтобы оправдать риски, инвестору нужно закладывать более высокую ставку доходности будущего объекта. Именно поэтому наиболее привлекательным является верхний сегмент гостиничного рынка — четырех- и пятизвездочные отели.

А не слишком ли много в Москве дорогих гостиниц?

— По данным Hotel Consulting & Development Group, в 2005 году загрузка отелей четырех-пяти звезд составляла 72,69%, а в 2006 году — 70,24%. Тем не менее в начале 2006 года британское отделение компании Deloitte провело исследование, где Москва заняла второе место в Европе по заполняемости после Стамбула (72% и 75% соответственно). На третьем месте оказался Тель-Авив (68%). С другой стороны, на 10% выросла загрузка трехзвездочных гостиниц — здесь показатель мог бы быть и выше, если бы цена предлагаемых услуг соответствовала их качеству.

Как столичные власти будут стимулировать строительство отелей?

— В постановлении 323 есть серьезные стимулы для вовлечения в гостиничный бизнес все большего количества игроков. В частности, префектов обязали выдавать предварительные техусловия на присоединение к сетям, помогать в подготовке заключений по затратам на инженерные сети, на освобождение участков и т. д. Город также готов возмещать инвесторам затраты по кредитам в размере 2/3 от ставки ЦБ, освобождать небольшие отели от оплаты долевого участия в строительстве инженерных сетей, снизить плату за выкуп права аренды земли и арендную ставку на период строительства и первые три года эксплуатации гостиницы. Трудно представить себе что-либо подобное в любом другом сегменте недвижимости.

Как-то не верится, что все будет так просто и гладко...

— А никто и не говорит, что все будет просто. Каждый участок, указанный в Генеральной схеме, должен будет пройти градостроительную проработку, а это 17 обязательных и 36 предварительных согласований. Поэтому часть площадок может отсеяться, но они будут заменяться другими. Все пятна под застройку поделены на четыре группы. Первая — участки, не имеющие правообладателей, предназначенные для продажи на торгах, либо с неопределенными границами. Вторая — площадки, закрепленные за компаниями, отобранными в 2004 году на конкурсной основе для разработки предпроектной документации, проектирования и последующего строительства. Третья — существующие отели, подлежащие реконструкции или сносу. Четвертая — объекты, на которых их правообладатели (собственники, арендаторы, инвесторы) занимаются разработкой предпроектной документации, проектируют или строят гостиницы.

Какие еще сложности возникнут при реализации постановления?

— Документ предписывает оказывать поддержку застройщикам по увеличению номерного фонда «в установленном порядке» и не допускать, особенно при реконструкции действующих объектов, перепрофилирования и уменьшения вместимости гостиниц. Эти благие пожелания могут столкнуться с трудностями, так как мы с вами хорошо знаем, что такое «установленный порядок — бесконечные согласования и разрешения. Кроме того, современные номера просто обязаны быть больше, чем «совковые», не будут рассчитаны на 4—8 койко-мест, а вместо этого получат современный санузел. Это скорее всего приведет к сокращению количества вводимых мест.

Наиболее значимые гостиницы, введенные в эксплуатацию в 2005—2006 годах